{"id":8598,"date":"2021-04-01T05:26:56","date_gmt":"2021-04-01T05:26:56","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ftmedien.ch\/new-site\/?p=8598"},"modified":"2022-06-02T14:10:31","modified_gmt":"2022-06-02T12:10:31","slug":"das-sozialwerk-pfarrer-sieber-wagt-den-schritt-in-die-zukunft","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ftmedien.ch\/new-site\/das-sozialwerk-pfarrer-sieber-wagt-den-schritt-in-die-zukunft\/","title":{"rendered":"Das Sozialwerk Pfarrer Sieber wagt den Schritt in die Zukunft"},"content":{"rendered":"

Christoph Zingg leitet seit zehn Jahren das Sozialwerk Pfarrer Sieber und koordiniert die verschiedenen Standorte in Z\u00fcrich. Im Interview spricht der Pfarrer \u00fcber die Herausforderungen in Coronazeiten, das Erbe von Pfarrer Sieber und die M\u00f6glichkeiten, die sich mit dem Neubau Glaubten-Areal ergeben.<\/h3>\n

Ob Sune-Egge, Pfuusbus, Brothuuse oder Nemo – das breite Angebot des Sozialwerks Pfarrer Sieber (SWS) hilft Menschen in Not. Rund 180 Mitarbeitende sorgen an den Standorten in und um Z\u00fcrich daf\u00fcr, dass das Erbe von Pfarrer Ernst Sieber weiterlebt. Mit dem Neubau bei der Kirche Glaubten will das Sozialwerk seine Zukunft aktiv gestalten und erstmals einen zentralen Standort schaffen. Genaueres verr\u00e4t Gesamtleiter Christoph Zingg im Interview.<\/p>\n

Herr Zingg, das Sozialwerk Pfarrer Sieber wirbt mit dem Slogan <\/b>\u00abAuffangen – Betreuen – Weiterhelfen<\/b>\u00bb. Was hat es damit auf sich?<\/b><\/p>\n

Christoph Zingg: Das ist mal ein Ausspruch gewesen, der beschreibt, wie wir zu arbeiten versuchen. Es beschreibt den Weg, den ein Mensch in einer schwierigen Situation mit uns machen kann. Dass Menschen, die ihren Lebensmittelpunkt auf der Strasse haben, bei uns eine Anlaufstelle finden.<\/p>\n

Dass man erst einmal einen Ort findet, an dem man schlafen kann. Und dass daraus vielleicht eine Beziehung entsteht, die dann in ein Wohnprogramm f\u00fchren kann. Wir haben ein kleines Spital, das auf der Spitalliste steht. Dort k\u00f6nnen wir Leute, die medizinische Betreuung ben\u00f6tigen, aber gleichzeitig suchtkrank und damit schwierig im Umgang sind, betreuen.<\/p>\n

Und wir haben eine Reha-Station f\u00fcr Menschen, die aus der Sucht aussteigen m\u00f6chten. Denen k\u00f6nnen wir helfen. In diesem Sinne beschreibt \u00abAuffangen \u2013 Betreuen \u2013 Weiterhelfen\u00bb einen Weg, den Menschen, die mit uns in Kontakt treten, mit uns zusammen gehen k\u00f6nnen.<\/p>\n

Das letzte Jahr war auch f\u00fcr Ihr Sozialwerk ein besonderes. Welchen zus\u00e4tzlichen Herausforderungen mussten Sie sich aufgrund der Coronapandamie stellen?<\/b><\/p>\n

Es hat ein paar gegeben. Die erste Herausforderung war, dass wir Mitte M\u00e4rz 2020 den Pfuusbus schliessen mussten. Das war f\u00fcr die Betroffenen schlimm, die auf diesen Ort angewiesen sind. Das ist auch f\u00fcr uns schwierig gewesen, weil wir dort mit vielen Menschen den ersten Kontakt haben.<\/p>\n

Und f\u00fcr mich pers\u00f6nlich war es eine Herausforderung, denn das ist eine Schlagzeile, die ich nicht sehen will: \u00abSieber schliesst Pfuusbus\u00bb. Das trifft ins Mark. Wir haben dann zwei Anlauf- und Notschlafstellen geschlossen und kombiniert, um auf dem Pfuusbus-Areal einen 24\/7-Betrieb aufzubauen. Wir stellten zus\u00e4tzlich Zelte auf, die nicht bewilligt waren. Das haben wir einfach gemacht. Wir haben eine Schleuse eingerichtet sowie ein Sicherheitskonzept erstellt und umgesetzt.<\/p>\n

Damit wir Menschen, die Anzeichen f\u00fcr eine Covid-Erkrankung zeigen, nicht fortschicken m\u00fcssen. Innerhalb von sieben Tagen waren wir wieder betriebsf\u00e4hig, das war eine extreme Erleichterung f\u00fcr uns. Wir merkten, dass unsere Bewohner und G\u00e4ste selbst sehr, sehr achtsam sind. Sie wissen, ein Infekt kann in ihrer derzeitigen Situation ihr Leben beenden.<\/p>\n

Das heisst, sie haben sich noch mehr zur\u00fcckgezogen. Und was ich am wenigsten erwartet h\u00e4tte, war, dass wir ein Rekordspendenjahr haben w\u00fcrden. Die Solidarit\u00e4t mit uns und unseren Leuten war sensationell. Das sind Menschen, die die Krise ebenfalls zu sp\u00fcren bekommen. Und die haben sich unglaublich solidarisch mit uns gezeigt.<\/p>\n

Gab es ein Gef\u00e4lle bei den Spenden oder waren sie im Vorjahr konstant?<\/b><\/p>\n

Sie waren konstant hoch. Bereits im Fr\u00fchling lagen sie weit \u00fcber den Erwartungen. Der Advent ist unsere Hauptspendenzeit. Sie war 20 Prozent besser als im Jahr davor. Und es geht auch dieses Jahr so weiter. Ich kann mir das nicht so richtig erkl\u00e4ren. Anderen Hilfswerken wie der Caritas ging es \u00e4hnlich. Die Solidarit\u00e4t war und ist insgesamt gross.<\/p>\n

Ist der Pfuusbus aktuell in Betrieb?<\/b><\/p>\n

Ja. Aus dem Provisorium heraus \u00fcberlegten wir uns, wie wir uns f\u00fcr die aktuelle Saison aufstellen. Sprich, wie der Pfuusbus aussehen kann, damit wir ihn nicht erneut schliessen m\u00fcssen. Das neue Konzept funktioniert mit zwei Zelten. Das Vorzelt ist f\u00fcr Aufenthalt und Verpflegung und dann gibt es noch das Schlafzelt, in dem wir die Leute unter Ber\u00fccksichtigung aller Sicherheitsauflagen unterbringen k\u00f6nnen.<\/p>\n

Auch in einer mobilen Notfallschlafstelle sollte es einigermassen menschenw\u00fcrdig zugehen. Das konnten wir jetzt realisieren. Wir haben in diesem Fr\u00fchjahr bisher einen ruhigen Betrieb, obwohl die Leute unter Druck sind. Und vor allem: Wir haben keine Coronaf\u00e4lle. Vielleicht ist es der sicherste Platz in der Stadt Z\u00fcrich.<\/p>\n

Was beileibe nicht selbstverst\u00e4ndlich ist.<\/b><\/p>\n

Genau, und wir arbeiten ja mit Freiwilligen. Das sind hochmotivierte Leute, die machen das sehr gut. Aus den Erfahrungen vom Fr\u00fchling konnten wir etwas kreieren, was auch langfristig Bestand hat.<\/p>\n

Wir haben Schleusen, durch die die Leute durchm\u00fcssen. Rein darf, wer negativ getestet ist. Wenn der Test positiv ist, kommen sie bei uns ins Spital in eines der Covid-Betten. Ich will nicht sagen, dass wir alles besser machen, aber was wir machen, das machen wir gut.<\/p>\n

Und es wird von den Beteiligten mitgetragen. Das ist etwas Besonderes, weil es oftmals Menschen sind, die sich kaum an Regeln halten. Es ist schwierig, ihnen klarzumachen, dass auch bei uns Regeln gelten.<\/p>\n

\"christoph
\u00abWir sind Pfarrer Sieber, wir alle miteinander\u00bb, sagt Christoph Zingg. Bild: zVg<\/figcaption><\/figure>\n

Fallen derzeit mehr Menschen durch das soziale Netz?<\/b><\/p>\n

Ich w\u00fcrde es so sagen: Die, die durchfallen, sieht man im Moment noch gar nicht. Es werden Leute sichtbar, bei denen wir bereits gewusst haben, dass es die gibt. Das sind aber keine neuen Probleme. Wenn jemand in Kurzarbeit kommt, dann erh\u00e4lt er nur 80 Prozent seines Lohns. Wenn der Lohn vorher schon knapp war, dann wird es schnell schwierig \u2013 mit der Miete, den Steuern, der Krankenkasse.<\/p>\n

Dann verliert vielleicht jemand seinen Job und mit dem Job verschwindet in der Coronazeit in der Regel auch die Arbeitsstelle. Die Stellen kommen nicht einfach zur\u00fcck. Ich glaube, wirklich sichtbar werden die, die zu Schaden kommen, erst im Moment, wenn Sie und ich eigentlich nicht mehr \u00fcber die Pandemie reden. Das System ist nicht schlecht, aber die Zug\u00e4nge sind zum Teil sehr schwierig.<\/p>\n

Gerade f\u00fcr Leute, die zum Beispiel einen ungekl\u00e4rten Status haben, der Sprache nicht m\u00e4chtig sind oder sich vor der B\u00fcrokratie f\u00fcrchten. Sozialhilfe ist f\u00fcr mich erniedrigende B\u00fcrokratie. Man wird bis auf die Knochen ausgezogen. Es gibt Leute, die aus diesen Gr\u00fcnden sagen: \u00abHey nein, nicht mit mir.\u00bb Und wir arbeiten mit den Leuten daran, dass sie sich doch ins System integrieren.<\/p>\n

Was macht der Virus mit den Menschen?<\/b><\/p>\n

Sie sind verunsichert. Es ist eine Situation, die wir mit allen Massnahmen und politischen Diskussionen nicht unter Kontrolle haben. Der Virus hat uns unter Kontrolle und das setzt Ur\u00e4ngste frei. Das sieht man dann auch an den Leuten, die irgendwelchen Verschw\u00f6rungstheorien verfallen oder sich eine Lesart zurechtlegen, um mit der gesamten Situation leben zu k\u00f6nnen.<\/p>\n

Es verunsichert auch physisch, denn wir sind Beziehungswesen. Wir brauchen es, dass wir uns umarmen und riechen k\u00f6nnen, die allt\u00e4glichen Ber\u00fchrungen. Ich habe das Gef\u00fchl, wir verarmen auf der einen Seite, auf der anderen Seite lernt man nat\u00fcrlich auch ganz viel. Der Mensch ist ein Gewohnheitstier, doch gleichzeitig ist er auch hochanpassungsf\u00e4hig.<\/p>\n

Unterm Strich ist meine Erfahrung: Die Leute sind d\u00fcnnh\u00e4utiger, sie sind ungeduldiger und schneller gereizt. Das merke ich auch bei unseren Mitarbeitern, vor denen ich einen Riesenrespekt habe, die trotz allem hochmotiviert arbeiten. Ich glaube, es bleibt sehr viel menschliche Kompetenz auf der Strecke.<\/p>\n

Ich habe das Gef\u00fchl, wir werden in dem, was uns als Menschen auszeichnet, beschnitten. Wir entwickeln neue Kompetenzen, aber inwieweit die uns dann weiterbringen, weiss ich jetzt noch nicht. Insgesamt merke ich, die Leute drohen innerlich zu verarmen.<\/p>\n

Ein anderes Thema: Ihr Leuchtturmprojekt im Kreis 11 in Affoltern. Welche Bedeutung hat dieser Neubau auf dem Areal der Kirche Glaubten f\u00fcr das Sozialwerk<\/a> Pfarrer Sieber?<\/b><\/p>\n

Das ist ein Quantensprung. Es ist dringend n\u00f6tig, weil wir sonst unser Spital irgendwann schliessen m\u00fcssten. Unser Spital in der Konradstrasse ist eigentlich ein Wohnhaus, das wir als Spital betreiben. Und dort geht es heute eigentlich nicht mehr. Es geht von den Arbeitsbedingungen, der hygienischen Linie sowie von den Arbeitsabl\u00e4ufen her nicht. Wir m\u00fcssen also zwingend etwas \u00e4ndern.<\/p>\n

Wir haben von allen Seiten Handlungsbedarf und darum bauen wir neu. Der Quantensprung ist, dass wir zum ersten Mal sagen k\u00f6nnen, was wir eigentlich brauchen. Sieber funktionierte bis jetzt nach dem Opportunit\u00e4tsprinzip. Unserem Stiftungsgr\u00fcnder hat man ein Haus, eine Siedlung oder eine Wohnung angeboten und dann hat er etwas daraus gemacht. Wir m\u00fcssen also lernen, umzudenken.<\/p>\n

Bevor wir ein Haus annehmen, m\u00fcssen wir uns wirklich fragen: Was brauchen wir eigentlich? Wo ist Bedarf? Und dann, auch das ist ganz nat\u00fcrlich, geht das Wunschkonzert los: Wie sieht das Spital aus? Wir haben die Mitarbeiter befragt und die Liste ist sehr lang gewesen. Wir mussten schauen, was wir uns leisten k\u00f6nnen und was Sinn macht.<\/p>\n

\"Projektansicht
2024 soll der Neubau fertiggestellt werden. Bild: zVg<\/figcaption><\/figure>\n

Der Neubau vereint mehrere Ihrer Standorte. Welche Konsequenzen folgen daraus?<\/b><\/p>\n

Wir werden von einer stark dezentralen Organisation zu einer zentralen. Auf dem Areal sind dann das Spital, Wohnungen, Kommunikation und Administration. Also Leute, die vorher gr\u00f6sstenteils mit dem Telefon kommuniziert haben, sind dann alle unter einem Dach. Das wird eine Herausforderung. Es stellt sich auch die Frage, wie wir uns kulturell organisieren, damit sich die anderen Standorte nicht abgeh\u00e4ngt f\u00fchlen.<\/p>\n

Jeder und jede, die beim SWS arbeitet, soll das Gef\u00fchl haben, dazuzugeh\u00f6ren und willkommen zu sein im neuen Geb\u00e4ude. Es ist auch finanziell eine grosse Herausforderung. Unser Teil f\u00fcr den Ausbau ist zwar finanziert, aber alles was nachher kommt, wird eine finanzielle Herausforderung. Nichtsdestotrotz ist es ein Projekt, das uns langfristig hilft. Wenn die zentralen Elemente funktionieren, haben wir ein neues Gesicht nach aussen.<\/p>\n

Einen Ort, wo man weiss: Da ist Sieber. Wir werden sichtbarer. Und der letzte Punkt: das noch engere Zusammenkommen mit der reformierten Kirche, aus der heraus wir gewachsen sind. Das er\u00f6ffnet Chancen in der Wahrnehmung, in der Kommunikation und Zusammenarbeit. Das wird eine andere Qualit\u00e4t und auf die freue ich mich.<\/p>\n

Ende 2024 l\u00e4uft der Mietvertrag von Ihrem bisherigen Wohnheim aus. Drohen Sie unter Zeitdruck zu geraten, wenn sich der Bau verz\u00f6gert?<\/b><\/p>\n

Dann bekommen wir ein Problem und m\u00fcssten uns eine Alternative \u00fcberlegen. Was wir schon mit Brothuuse vor elf Jahren erlebt haben, ist, dass die Anwohner sehr achtsam sind. Um Einsprachen entgegenzuwirken, sind wir dort zu den Anwohnern gegangen und haben versucht, Fragen zu beantworten und \u00c4ngste ernst zu nehmen.<\/p>\n

Was wir dort gelernt haben, ist in unser jetziges Konzept eingeflossen. Durch den Austausch mit den Menschen vor Ort entstehen auch neue Ideen. Wir haben eine gute Nachbarschaft da oben. Menschen, die so etwas wie unseren Neubau in ihrer Umgebung zulassen, verdienen Respekt. Sie leisten einen unsch\u00e4tzbaren Beitrag f\u00fcr das gesellschaftliche Zusammenleben.<\/p>\n

Ver\u00e4nderung muss ja nicht schlecht sein.<\/b><\/p>\n

Muss sie nicht. Man muss die Leute einfach mitnehmen. Wir h\u00f6ren oft: \u00abDas ist super, was ihr da macht, aber bitte nicht in meiner Nachbarschaft.\u00bb Das ist so ambivalent. Wo sollen wir denn hin? Mitten in den Wald? Aber wie gesagt: Wir vertrauen unseren neuen Nachbarn. Wenn jetzt nichts mehr passiert, sollte es m\u00f6glich sein, Mitte 2024 dort einzuziehen.<\/p>\n

\u00abIch wollte nicht der neue Pfarrer Sieber werden.\u00bb<\/p><\/blockquote>\n

Machen Sie sich oft Gedanken \u00fcber das Erbe von Pfarrer Sieber?<\/b><\/p>\n

Mit dem Namen Sieber arbeiten zu d\u00fcrfen, ist nat\u00fcrlich ein Riesenprivileg und gleichzeitig auch eine Herausforderung. Ein Privileg, weil man Freiheiten hat. Sieber heisst, man darf auch mal Regeln brechen und kreativ sein. Insofern ist es ein Verm\u00e4chtnis, was ich sehr sch\u00e4tze.<\/p>\n

Ich sage meinen Mitarbeitern immer: \u00abWir sind Pfarrer Sieber, wir alle miteinander.\u00bb Das heisst nicht, dass jeder wie Pfarrer Sieber reden muss oder dass wir uns alle B\u00e4rte wachsen lassen. Aber es geht um die Gesinnung, das Fokussieren auf die Menschen in Not. Das ist etwas, was uns verbindet. Die Bereitschaft, auch mal eine Zusatzschlaufe zu machen und mal etwas mehr zu investieren.
\nAls wir im November den neuen Pfuusbus in Betrieb nahmen, fragte mich ein Mitarbeiter: \u00abMeinst du, dem Pfarrer w\u00fcrde das gefallen?\u00bb Ich ersten Moment war ich mir nicht sicher.<\/p>\n

Einerseits ist es richtig, was wir da oben machen. Es dient dem Schutz von G\u00e4sten und Mitarbeitenden, es ist menschenw\u00fcrdig. Und was menschenw\u00fcrdig ist, ist auch sieberw\u00fcrdig. Aber Sieber ist Matratze an Matratze, dicht an dicht, kuschelig und \u00abd\u00f6rflig\u00bb. Sieber ist Solidarit\u00e4t unter den Beteiligten, was heute angesichts der vielen Belastungen, die die einzelnen Menschen mitbringen, auch nicht mehr so einfach ist.<\/p>\n

Die Leute sind zum Teil so gezeichnet, die denken wirklich nur an sich. Denen muss man nicht Solidarit\u00e4t verordnen. Was wir machen, ist Sieber weiterzuentwickeln, mit dem Menschen als Mittelpunkt.<\/p>\n

Wie lange sind Sie schon Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer vom Sozialwerk Pfarrer Sieber?<\/b><\/p>\n

Jetzt sind es zehn Jahre. Ich habe immer klar gemacht, dass ich nicht Pfarrer Sieber bin. Ich bin ich, mit dem was ich bin und kann. Ich wollte nicht der neue Pfarrer Sieber werden. Und ich glaube, das hat er gesch\u00e4tzt. Die Notschlafstelle Iglu f\u00fcr europ\u00e4ische Wanderarbeiter, welche wir 2013 er\u00f6ffneten, war meine Idee.<\/p>\n

Es war aber klar, dass Pfarrer Sieber die er\u00f6ffnet. Damit hatte ich kein Problem. Pfarrer Sieber hat gesp\u00fcrt, dass er sich auf mich verlassen konnte, ohne dass ich ihm die Show stehle. Wir haben uns oft gezofft, aber nie in der \u00d6ffentlichkeit. Und in der Auseinandersetzung habe ich auch von ihm gelernt.<\/p>\n

Zum Beispiel, was Haltungsfragen betrifft. Das unbedingte Ja zu jedem Menschen. Seine Intensit\u00e4t, seine Kompromisslosigkeit \u2013 das muss man erlebt haben. Ich trage da bis heute etwas mit mir, insofern ist er mir immer noch nahe.<\/p>\n

Was war Ihr sch\u00f6nstes Erlebnis im vergangenen Jahr?<\/b><\/p>\n

Es gibt ein grosses und ein feines Erlebnis. Das grosse ist, wie wir zusammengestanden haben. Der letzte Sommer war f\u00fcr mich wie eine Ernte der vorherigen Arbeitsjahre, in denen wir als Organisation immer mehr zusammengewachsen sind. Diese Art der Zusammenarbeit w\u00e4re vor ein paar Jahren noch undenkbar gewesen.<\/p>\n

Dass das Werk unter Druck so gut funktioniert und dies am Ende des Tages auch vom Spender belohnt wird. Das ist f\u00fcr mich eine Riesenbest\u00e4tigung gewesen. Das feine Erlebnis war, dass ich bei einem Radiointerview nach meinem Weihnachtswunsch gefragt wurde. Ich w\u00fcnschte mir einen Christbaum vor dem Pfuusbus.<\/p>\n

Vier Tage sp\u00e4ter stand bei uns ein wundersch\u00f6ner Weihnachtsbaum vor der Notschlafstelle und es war der vielleicht sch\u00f6nste Christbaum der ganzen Stadt. Es war etwas Vers\u00f6hnliches zum Jahresende.<\/p>\n

Was w\u00fcnschen Sie sich f\u00fcr das aktuelle Jahr?<\/b><\/p>\n

Ich w\u00fcnsche mir, dass die Kraft langt, bis die Pandemie zu Ende ist. Oder so weit, dass man sagen kann, sie ist integriert. An ein Ende glaube ich nicht. Es wird wohl eine andere Normalit\u00e4t sein als die, wie wir gewohnt sind.<\/p>\n

Und was ich mir auch ganz fest w\u00fcnsche, ist, dass wir so nah an der Szene bleiben k\u00f6nnen, dass wir die Opfer der Pandemie fr\u00fchzeitig wahrnehmen. Sie richtig wahrnehmen und ihnen dann auch richtig helfen k\u00f6nnen. Ich w\u00fcnsche mir, dass wir mutig sind, unseren Standpunkt weiterhin vertreten und auch mal sagen: \u00abSo geht es nicht!\u00bb<\/p>\n

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Christoph Zingg leitet seit zehn Jahren das Sozialwerk Pfarrer Sieber und koordiniert die verschiedenen Standorte in Z\u00fcrich. Im Interview spricht der Pfarrer \u00fcber die Herausforderungen in Coronazeiten, das Erbe von Pfarrer Sieber und die M\u00f6glichkeiten, die sich mit dem Neubau Glaubten-Areal ergeben. 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