{"id":6191,"date":"2020-10-06T06:22:31","date_gmt":"2020-10-06T04:22:31","guid":{"rendered":"https:\/\/www.fon-times-zug.ch\/?p=6191"},"modified":"2022-05-25T08:40:37","modified_gmt":"2022-05-25T06:40:37","slug":"temporaerbranche-und-covid19","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ftmedien.ch\/new-site\/temporaerbranche-und-covid19\/","title":{"rendered":"So sehr leidet die Tempor\u00e4rbranche unter der Coronapandemie"},"content":{"rendered":"

Die Tempor\u00e4rbranche befindet sich seit Monaten im W\u00fcrgegriff der Coronapandemie. Entsprechend gefordert ist der Branchenverband Swissstaffing. Dessen Direktorin Myra Fischer-Rosinger sch\u00e4tzt im Interview mit FonTimes die Lage f\u00fcr die Flexworker ein und wagt einen Blick in die Glaskugel, wann sich die Situation normalisieren k\u00f6nnte.<\/h3>\n

Brechen schwierige Zeiten an und muss der G\u00fcrtel entsprechend enger geschnallt werden, sind es jeweils die schwachen Glieder, welche zuerst darunter leiden m\u00fcssen. Schaut man sich die Auswirkungen der Coronaviruspandemie den Schweizer Arbeitsmarkt an, bildet dieser keine Ausnahme. So ist beispielsweise der Markt f\u00fcr Tempor\u00e4rarbeitende seit Anfang M\u00e4rz dramatisch eingebrochen.<\/p>\n

Tempor\u00e4rarbeitende sind meist befristet angestellt. Immer jedoch besteht ein Dreiecksverh\u00e4ltnis zwischen Einsatzbetrieb, Arbeitnehmer und einem Tempor\u00e4rb\u00fcro, welches der Arbeitgeber ist. Es stellt Arbeitnehmer an und leiht diese an Einsatzbetriebe aus. Tempor\u00e4rarbeit ist somit eine Form von Personalverleih.<\/p>\n

In dieser f\u00fcr die Tempor\u00e4rbranche schwierigen Zeit ist unter anderem Swissstaffing<\/a> gefragt. Dieser ist ein nationaler Unternehmensverband f\u00fcr Personaldienstleister. Als Arbeitgeberverband vertritt Swissstaffing die Anliegen seiner Mitglieder gegen\u00fcber Politik, Wirtschaft und Gesellschaft.<\/p>\n

Nach eigenen Angaben \u00abf\u00f6rdert er die Interessen der Personaldienstleistungsbranche und setzt sich aktiv f\u00fcr das Image der Tempor\u00e4rarbeit ein\u00bb (weitere Infos: siehe unten). Myra Fischer-Rosinger ist seit 2014 Direktorin bei Swissstaffing, seit 2006 ist sie beim Verband t\u00e4tig. Davor arbeitete die gelernte Politologin und Volkswirtin unter anderem f\u00fcr Avenir Suisse.<\/p>\n

Im Interview mit FonTimes gew\u00e4hrt Fischer-Rosinger Einblick in die aktuell schwierigen Zeiten f\u00fcr die Tempor\u00e4rbranche, ob die Coronaviruspandemie langfristig ein Umdenken im Arbeitsmarkt bewirken kann und weshalb sie kein Fan eines stark ausgebauten K\u00fcndigungsschutzes ist.<\/p>\n

Frau Fischer-Rosinger, die Notverordnung des Bundesrates ist Ende August ausgelaufen. Ohne Anschlussl\u00f6sung bez\u00fcglich Kurzarbeit droht zahlreichen Tempor\u00e4rarbeitenden ein Ende des Arbeitsverh\u00e4ltnisses. Sp\u00fcren Sie bei Swissstaffing bereits erste Auswirkungen diesbez\u00fcglich?<\/strong><\/p>\n

Zahlen f\u00fcr den September liegen uns nat\u00fcrlich noch nicht vor. Tats\u00e4chlich sind jedoch viele unserer Mitglieder entt\u00e4uscht, dass die ausserordentlichen Massnahmen bez\u00fcglich Kurzarbeit wie die Ausweitung der Anspruchsgruppen nun entf\u00e4llt und die R\u00fcckkehr zum urspr\u00fcnglichen System der Kurzarbeitsentsch\u00e4digung erfolgt ist.<\/p>\n

Unser Anliegen ist, dass die gesetzliche Grundlage geschaffen wird, um die Kurzarbeit f\u00fcr Tempor\u00e4rarbeitende wieder einf\u00fchren zu k\u00f6nnen \u2013 eine zweite Welle und damit einhergehend ein erneuter Lockdown sind keinesfalls auszuschliessen.<\/p>\n

Die Coronaviruspandemie hatte und hat einen starken Einfluss auf den Arbeitsmarkt. Inwiefern hat sich seit dem Ausbruch der Pandemie in der Schweiz die Situation f\u00fcr Swissstaffing ver\u00e4ndert?<\/strong><\/p>\n

Die Personaldienstleister sind seither auf andere Weise gefordert als bei \u00abnormalen\u00bb wirtschaftlichen Krisen. Die Tempor\u00e4rbranche ist sehr volatil, was auch hilft, Konjunkturschwankungen abzufedern.<\/p>\n

Wir sind Krisen gewohnt, doch hier kam der Einbruch schneller und st\u00e4rker. Wir waren als Verband gefordert, unseren Mitgliedern zu kommunizieren, welche Regeln nun gelten. Die Kurzarbeit war f\u00fcr unsere Branche ein neues Instrument, weswegen sowohl wir als auch die Beh\u00f6rden, viel lernen mussten.<\/p>\n

Wie stark ist der Markt f\u00fcr Tempor\u00e4rarbeitende seit Anfang M\u00e4rz eingebrochen?<\/strong><\/p>\n

Das Minus betrug im ersten Quartal im Vergleich zum Vorjahr sechs Prozent. Zu Beginn dachten wir an eine langsame Konjunkturabk\u00fchlung, da die Branche bereits vergangenes Jahr r\u00fcckl\u00e4ufig war. Im zweiten Quartal kam mit minus 23 Prozent dann der Coronaeffekt zum Tragen. Alleine im Juli waren es minus 19 Prozent.<\/p>\n

Welche Branchen waren und sind besonders betroffen? <\/strong><\/p>\n

Unter anderem nat\u00fcrlich die Event- und Gastrobranche \u2013 doch es war ein breiter Einbruch. Die Dienstleistungs- und exportorientierte Industriebranche waren generell betroffen. Ausserdem waren die Auswirkungen des Lockdowns in der Romandie und dem Tessin st\u00e4rker sp\u00fcrbar, da die Massnahmen dort rigoroser waren.<\/p>\n

\"Fischer
Fischer-Rosinger hofft auf einen neuen GAV Personalverleih. Bild: Swissstaffing<\/figcaption><\/figure>\n

Was sch\u00e4tzen Sie wie lange es dauern wird, bis die Tempor\u00e4rbranche wieder ihr Vor-Corona-Niveau erreichen wird?<\/strong><\/p>\n

Das ist schwierig einzusch\u00e4tzen, da es sich nicht nur um eine Wirtschaftskrise handelt. Allerdings gibt es im Moment wenig Anhaltspunkte daf\u00fcr, optimistisch zu sein. Die Minuszahlen werden vermutlich noch l\u00e4ngere Zeit anhalten, zumal die wirtschaftliche Unsicherheit gross ist.<\/p>\n

Ausserdem werden die Firmen erst ihre Mitarbeiter aus der Kurzarbeit holen und wieder in den normalen Betrieb integrieren, bevor Tempor\u00e4re eingestellt werden.<\/p>\n

Was wird die Coronapandemie Ihrer Meinung nach l\u00e4ngerfristig f\u00fcr Auswirkungen auf die Tempor\u00e4rbranche haben?<\/strong><\/p>\n

Es kann sein, dass ein Umdenken stattfindet. Es war schon zuvor ein Trend zu mehr Flexibilit\u00e4t festzustellen. Es findet aktuell ein individueller Wertewandel statt \u2013 und auch ein Umdenken bei den Unternehmen. Corona k\u00f6nnte diesen Trend nun verst\u00e4rken. Wir gehen jedoch davon aus, dass Festangestellte die Regel bleiben werden.<\/p>\n

\u00abEine tiefe Eintrittsschwelle ist eine Win-Win-Situation und mit ein Grund f\u00fcr die tiefe Arbeitslosenquote in der Schweiz\u00bb<\/p><\/blockquote>\n

Entstehen durch die F\u00f6rderung der Tempor\u00e4rbranche nicht auch negative Begleiterscheinungen? Beispielsweise abnehmende Loyalit\u00e4t sowohl aus Arbeitgeber- als auch aus Arbeitnehmersicht. Zudem eine verminderte Identifikation mit dem Unternehmen sowie ein geringeres unternehmensspezifisches Wissen.<\/strong><\/p>\n

Diese Punkte sind berechtigte Argumente. Aus diesem Grund braucht es auch beides \u2013 Festangestellte und Flexworker. F\u00fcr die Unternehmen gilt es, die Balance zu finden.<\/p>\n

Die Vorteile von Flexwork wie Unabh\u00e4ngigkeit und Flexibilit\u00e4t sind klar. Doch was sind die Schwierigkeiten, denen sich Flexworker stellen m\u00fcssen?<\/strong><\/p>\n

Die Herausforderungen liegen vor allem im Systemumfeld, sprich was die Sozialversicherungen anbelangt. Es braucht bessere L\u00f6sungen f\u00fcr Flexworker bez\u00fcglich AHV, Pensionskasse und Arbeitslosenkasse.<\/p>\n

Alles muss jedoch sicherlich nicht auf den Kopf gestellt werden. So hat die Tempor\u00e4rbranche L\u00f6sungen entwickelt, wie Flexworker von Anfang an Zugang zur Pensionskasse erhalten.<\/p>\n

Stichwort sich zuspitzender Fachkr\u00e4ftemangel: Was ist aus Ihrer Sicht das Rezept, um diesem m\u00f6glichst effizient entgegenwirken zu k\u00f6nnen? Ist der \u00abImport\u00bb von Fachkr\u00e4ften aus dem Ausland l\u00e4ngerfristig effizienter oder die entsprechende Ausbildung inl\u00e4ndischer Fachkr\u00e4fte?<\/strong><\/p>\n

Das Rezept hier lautet das eine tun und das andere nicht lassen. Der Fachkr\u00e4ftemangel ist eine logische Konsequenz des technologischen Wandels, wobei das Bildungssystem hier eine zentrale Rolle einnimmt.<\/p>\n

Jedoch braucht dessen Anpassung Zeit, womit diese S\u00e4ule nicht ausreichend ist. Studien zur Zuwanderung zeigen: Gut qualifizierte Arbeitskr\u00e4fte aus dem Ausland schaffen Arbeitspl\u00e4tze \u2013 und zwar nicht nur solche f\u00fcr hochqualifizierte Arbeitskr\u00e4fte.<\/p>\n

\"Unter
Unter anderem die Gastrobranche wurde besonders hart getroffen. Bild: SimpleFoto\/Depositphotos<\/figcaption><\/figure>\n

Swissstaffing setzt sich f\u00fcr einen m\u00f6glichst liberalen Arbeitsmarkt ein. Unter anderem, damit die Eintrittsschwelle in den Arbeitsmarkt m\u00f6glichst niedrig ist. Doch ist beispielsweise durch einen geschw\u00e4chten K\u00fcndigungsschutz nicht auch die \u00abAustrittsschwelle\u00bb tiefer, weswegen die Position der Arbeitnehmenden geschw\u00e4cht wird?<\/strong><\/p>\n

Nein, eine tiefe Eintrittsschwelle ist eine Win-Win-Situation und mit ein Grund f\u00fcr die tiefe Arbeitslosenquote in der Schweiz. Bei einem starken K\u00fcndigungsschutz w\u00e4ren die Unternehmen gehemmter, was das Einstellen von Arbeitskr\u00e4ften anbelangt, da sie gr\u00f6ssere Verpflichtungen h\u00e4tten. Im nahen Ausland wie Italien oder Frankreich mit einem st\u00e4rkeren K\u00fcndigungsschutz sind deswegen befristete Arbeitsvertr\u00e4ge deutlich h\u00e4ufiger.<\/p>\n

Welches waren die wichtigsten Punkte, welche sich f\u00fcr die Tempor\u00e4rbranche 2012 durch den Abschluss des Gesamtarbeitsvertrag Personalverleih ge\u00e4ndert haben?<\/strong><\/p>\n

Auf Arbeitnehmerseite haben wir gute L\u00f6sungen f\u00fcr die Tempor\u00e4rarbeitenden bez\u00fcglich BVG und Krankentaggeld finden k\u00f6nnen. Zudem konnten wir dadurch der Weiterbildungsfonds Temptraining einrichten. Unsere Branche kann diesen Fonds selbst betreuen. Zudem haben wir als Branche durch den Vertrag mehr Selbstbestimmung erreichen k\u00f6nnen.<\/p>\n

Der aktuelle GAV Personalverleih l\u00e4uft Ende Jahr aus. Wird bis dann ein neuer GAV Personalverleih abgeschlossen werden?<\/strong><\/p>\n

Wir stehen aktuell in Verhandlungen. Es ist auf jeden Fall in unserem Interesse, einen neuen Vertrag auszuarbeiten. Und ich bin mir sicher, dasselbe gilt f\u00fcr die Gewerkschaften am anderen Ende des Tisches.<\/p>\n

Apropos Gewerkschaften. Haben Sie das Gef\u00fchl, dass die Arbeitgeberposition bez\u00fcglich Sozialpartnerschaft in letzter Zeit geschw\u00e4cht worden ist?<\/strong><\/p>\n

Ich bin der Meinung, es ist eine Modernisierung n\u00f6tig. Die Gewerkschaften denken eher in traditionellen Modellen und vertreten heute nicht mehr den durchschnittlichen Arbeitnehmer.<\/p>\n

Die Zusammensetzung der Erwerbst\u00e4tigen hat sich ver\u00e4ndert: Die Zahl der Dienstleistungsberufe ist heute viel h\u00f6her, w\u00e4hrenddem viele Gewerkschaften aus traditionellen Branchen wie der Baubranche stammen.<\/p>\n

Das ist Swissstaffing\r\n\r\nSwissstaffing wurde 1968 als Schweizerischer Verband der Unternehmungen f\u00fcr Tempor\u00e4rarbeit und private Arbeitsvermittlung (SVUTA) gegr\u00fcndet. Der SVUTA fusionierte 1998 mit dem Verband der Personalberater der Schweiz (VPS) und wurde in VPDS umbenannt. Durch die Fusion \u00f6ffnete sich der Verband f\u00fcr Vermittler und HR-Beratungsunternehmen. Seit 2006 heisst der Verband Swissstaffing. Er z\u00e4hlt mittlerweile knapp 900 Mitglieder. Seit 2012 besteht ein allgemeinverbindlich erkl\u00e4rter Gesamtarbeitsvertrag \u00abGAV Personalverleih\u00bb, welchen Swissstaffing mit den Gewerkschaften Unia, Syna, Angestellte Schweiz und KV Schweiz ausgehandelt hat. Der GAV regelt den Umgang mit den Tempor\u00e4rarbeitenden, insbesondere im Bereich der sozialen Sicherheit. Zudem wurde im Rahmen des GAV Personalverleih ein Weiterbildungsfond eingerichtet.<\/em><\/pre>\n
Weitere spannende Geschichten finden Sie in unserem E-Paper<\/a>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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